Planifiez le budget de votre projet avec les membres de l’équipe, les taux horaires et les dépenses. Définissez votre marge et obtenez le prix client.
Ajoutez des lignes budgétaires avec catégorie, description, coût estimé et coût réel. L’outil calcule les totaux par catégorie, le budget global, l’écart (dépassement/économie) et le pourcentage dépensé. Voyez une synthèse en temps réel avec des indicateurs de statut colorés montrant quelles catégories sont dans les clous, à risque ou en dépassement. Exportez le détail pour les rapports aux parties prenantes.
Chaque instance de la page suit le budget d’un seul projet. Pour plusieurs projets, ouvrez des onglets de navigateur distincts. Comme toutes les données sont stockées dans la session du navigateur, chaque onglet fonctionne indépendamment avec ses propres données budgétaires.
Écart = coût estimé - coût réel. Un écart positif signifie sous le budget (bien), négatif signifie dépassement (à surveiller). La colonne de pourcentage affiche le rapport réel/estimé pour repérer rapidement les zones problématiques.
Non. Les données budgétaires n’existent que pendant votre session de navigation, par souci de confidentialité. Copiez ou exportez vos données avant de fermer l’onglet. Pour un suivi de projet durable, envisagez S.C.A.L.A., qui propose une gestion budgétaire dans le cloud avec persistance complète des données.
Tous les calculs se font dans votre navigateur. Aucune donnée n’est envoyée à un serveur.
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